01
Process internes
Repérer les tâches répétitives, les doubles saisies, les retards, les erreurs et les points de friction.
Audit et conseil IA
Audit IA
Audit IA
et conseil stratégique
ZAK-IA accompagne les dirigeants et équipes dans l'identification des meilleurs cas d'usage IA : ceux qui créent un gain réel, mesurable et compatible avec votre organisation.
Ce que l'audit clarifie
Des priorités nettes au lieu d'une IA gadget.
L'audit permet de comprendre où l'IA peut réduire les frictions, accélérer les décisions et améliorer le suivi de votre activité.
02
Données disponibles
Comprendre les sources utiles : CRM, fichiers, formulaires, emails, historiques, outils métiers ou bases internes.
03
Gains réalistes
Évaluer les bénéfices attendus : temps gagné, meilleure conversion, meilleur reporting, support plus fluide.
04
Risques et limites
Identifier les sujets sensibles : données, sécurité, conformité, qualité des réponses et validation humaine.
05
Roadmap IA
Prioriser les actions : quick wins, prototype, outil métier, automatisations, intégrations et évolutions.
06
Cadrage produit
Transformer l'idée en périmètre clair, estimable, compréhensible par les équipes et actionnable.